Dr. Héctor Paniagua. Consejero Independiente
El gobierno corporativo es fundamental para todas las empresas, Si cotizan en bolsa, si son empresas grandes, pymes o sean emprendimientos, por lo que, en la actualidad, los modelos de gobierno cubren una gama más amplia de temas.
Destacando las nuevas tendencias y perspectivas en las que las empresas están enfocando sus esfuerzos e inversiones. Se considera de importancia temas como la sostenibilidad, el impacto social, la diversidad, la inclusión, la ciberseguridad, la transformación digital y la inteligencia artificial, y cómo se abordan en las mesas de consejo.
Evaluar la posibilidad de incorporar especialistas en temas cada vez más actuales y sofisticados al identificar las tendencias de gobierno corporativo en México, conviene analizar estos temas en el sector empresarial, y como se están desarrollando en respuesta a las necesidades de los negocios. Sin duda se trata de temas de gran complejidad y que forman parte de las responsabilidades asignadas al consejo de administración.
La empresa familiar mantiene determinadas particularidades en relación a la estructura de propiedad, el ejercicio del poder y la dirección del negocio que son claramente diferenciadas de las empresas no familiares. A medida que la dimensión de la empresa crece y que se produce el avance generacional, se hace necesario dotar a las empresas familiares de estructuras propias que garanticen su continuidad.
Uno de los objetivos del gobierno corporativo es facilitar la creación de un ambiente de confianza, transparencia y rendición de cuentas necesario para favorecer las inversiones a largo plazo, la estabilidad financiera y la integridad en los negocios. Todo ello contribuirá a un crecimiento más sólido y al desarrollo de sociedades más inclusivas.
Para un ejercicio de Buen Gobierno Corporativo en la composición de los Consejos de Administración de las empresas es importante que exista una composición adecuada de perfiles y experiencias en los miembros del Consejo.
La diversidad de formación, de perfiles, de nacionalidades, de experiencias, de género, entre otros, aporta distintos criterios y puntos de vista que vienen a mejorar el funcionamiento de este órgano de la empresa.
La Inclusión abarca las prácticas de la empresa que garanticen que todos los empleados aporten sus conocimientos, experiencias y habilidades, con independencia en cualquier condición o circunstancia personal o social. Logren un crecimiento y se identifiquen con ella. Es decir, la inclusión es algo que se hace posible gracias a las gestiones y políticas laborales.
Los beneficios de la inclusión digital son numerosos, apoyados con la tecnología y el entorno digital se convierten en piedras angulares de la innovación y el crecimiento de la sociedad. Por tanto, la provisión de tecnologías accesibles será indispensable para las empresas en el futur
Mientras navegamos por las complejidades del panorama digital, la clave de la resiliencia de la Ciberseguridad reside en mantenerse informado y proactivo. Las amenazas y tendencias subrayan la necesidad de que las organizaciones adapten continuamente estrategias de ciberseguridad, implementando tecnologías innovadoras y permaneciendo vigilantes frente a los riesgos cambiantes. Si nos mantenemos a la vanguardia, podremos construir colectivamente un futuro digital más seguro.
La Transformación Digital del Gobierno Corporativo se enfoca en el cambio de cultura corporativa, modelo organizativo, métodos y procesos soportados por las tecnologías de la información y la comunicación para que las empresas sin importar su tamaño o sector puedan atender las necesidades de los ciudadanos y empresas de forma eficiente, transparente y segura.
Por tanto, el uso de la tecnología ha cambiado para siempre la manera de ver el mundo. Hoy los cambios y su implementación se realizan con una rapidez sorprendente, así como el acceso a la información ha permitido que los clientes sean más críticos y exigentes, y la competencia sea cada vez más amplia y mejor preparada.
Si las empresas no cuentan con la capacidad de reaccionar con rapidez y tomar decisiones en tiempo real soportadas por los datos del negocio permitiendo satisfacer las necesidades cambiantes de sus clientes, tenderán a ser superadas por la competencia y finalmente desaparecerán.
El impacto del desarrollo de herramientas tecnológicas sustentadas en el uso de inteligencia artificial combinadas con las estructuras de gobierno corporativo tienen la tarea de incorporar mecanismos que permitan controlar y monitorear las actividades e impactos que dichas herramientas tienen sobre la estrategia y la gestión de los negocios.
Por tanto, la identificación de los riesgos del negocio ya sean estos normativos, financieros, tecnológicos, cibernéticos, climáticos, entre otros, obliga a la adopción de mecanismos transversales de control transparentes y eficientes. Por otro lado, la influencia de los grupos relacionados con el Gobierno Corporativo y los negocios también es importante ya que, muchas veces, son parte de la cadena de valor y responde a un interés público.
Un sistema de inteligencia artificial desde el gobierno corporativo plantea importantes retos. Para ello se requiere la construcción de talento, capacitación de los empleados y la adopción de una cultura organizacional por un lado, y por otro un sentido compartido del compromiso y responsabilidad, incluyendo la rendición de cuentas para avanzar en la implementación de herramientas de inteligencia artificial. Así mismo, se requiere que dentro de los consejos de administración y los comités se asegure que el uso de la inteligencia artificial sea justo, transparente y respetuoso de las normas, es decir que haya un cumplimiento ético y legal de los modelos de inteligencia artificial, que incluye la equidad y mitigación de sesgos y que sean sostenibles en el largo plazo.